装备板块学习贯彻国资委、集团公司国有企业改革深化提升行动专题推进会精神，着力用好“两个途径”，发挥“三个作用”，以“1+3+N”三级任务清单为抓手，推动改革深化提升行动走深走实。坚定煤基固本，加快五化升级。做强做优煤矿装备主业，坚持“智能化、高端化、延链化、绿色化、国际化”，不断提升发展优势、创新发展动能，推动板块高质量发展；强化科技创新，发展新质生产力。加强“五中心”能力建设，加快形成板块创新体系。强化重大科技项目牵引，推动关键技术联合攻关。加强创新平台建设，积极承建“煤矿智能化装备重点实验室”等创新平台，打造更多创新示范高地；围绕活力效率，更广更深落实体制机制类改革。厘清各治理主体权责边界，提升企业治理能力。推动“契约”管理提质扩面，加快构建全员新型经营责任制。推动管理人员退出落实落地，建立规范高效多元的收入分配机制。推动改革上下贯通、穿透基层。用好改革联系点政策，挖掘基层改革的典型经验做法，加大总结宣传推广，汇聚更大改革正能量。